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1: 海江田三郎 ★ 2017/01/19(木) 21:19:03.95 ID:CAP_USER.net
http://gigazine.net/news/20170118-tim-cook-made-apple-boring/

スティーブ・ジョブズは革新的なアイデアをさまざまな製品として世に送り出し、Appleという会社を世界有数の企業へと発展させましたが、ティム・クックCEOに替わってから「Appleは退屈な運営の会社になった」と元従業員が話しています。

Tim Cook made Apple 'boring operations company' - former engineer
http://www.cnbc.com/2017/01/17/tim-cook-made-apple-boring-operations-company--former-engineer.html

スティーブ・ジョブズが存命だったころの2007年からAppleで働いていた経験を持つバロウ氏は、「当時のAppleという組織は西部の開拓時代のようでした。私はマネージャーとして雇用されましたが、最初の2年間はマネージャーとしての管理業務は行っておらず、複数の開発プロジェクトに携わっていました」とCNBCに語っています。当時のAppleの最優先事項は「組織」ではなく「プロジェクト」であり、役割や肩書きなどに関わらず、それぞれが可能な限り解決できるあらゆる問題に取り組んでいたそうです。バロウ氏は「まさに野生状態でしたが、自分のしたことの全てが最大限に製品に反映されるため、とてもやりがいを感じていたのも事実です」と話しています


現在はヒューレット・パッカードの子会社・Palmで働くバロウ氏は、「Palmのチームはとても組織的で、働く上で自分の属する部署以外に対する責任を負う必要はありません。
それぞれが自分の持つ責任を明確に把握しており、わからないことを他部署の人に尋ねても『それは私の仕事ではありません』と言われるのが一般的でした」と話します。そしてバロウ氏はティム・クックCEO率いるAppleは大胆さがなくなり、Palmと同じような業務になっていると指摘しています。

2011年からAppleのトップに立ったクックCEOはAppleを経済的に成長させ続けており、2011年に1082億ドル(約12兆2300億円)だったAppleの年間売上高は2016年に2157億ドル(約24兆3800億円)と2倍に達しています。一方で、Apple Watchという新製品が出てからも、Appleの売上の大部分を占めているのは依然としてiPhoneという状況であり、Appleは自動運転カー、テレビ、ビデオ、インターネットなどの分野に多額の投資を行っていますが、イノベーションは起こっていません。起業家のスティーブ・ブランク氏は、ティム・クック氏のリーダーシップについて、「ビル・ゲイツの後を継いでMicrosoftの売上を3倍にしたスティーブ・バルマーに通じる」と称賛しています。
しかし、バルマー氏率いるMicrosoftは、Apple・Google・Facebook・Amazonのような企業にモバイル・検索・ソーシャルメディア・クラウドなどの分野で主導権を握られるなど、ソフトウェアの支配力を維持できなかったとも言われています。バロウ氏はクック氏率いるAppleについて「クックはAppleをダイナミックな変化を起こす『チェンジメーカー』から退屈な運営の会社に変えてしまった」とツイートしています。

また、IoT機器メーカー・Nestの創始者でAppleではトップ・エンジニアとして働いていたトニー・フェデル氏は、「当時のAppleには競争というものがなかった。みんなで一緒に最高の解決策を模索すると、スティーブは全部試すように指示していたんだ」と話しています。一方でBloombergのマーク・ガーマン氏は「近年のAppleのMac部門は2つ以上のアイデアを競争させるようになってきている。『デザイナーとエンジニアがひとつのコンセプトに同時に取り組むべき』という考えの元だ」と話しており、クック氏率いるAppleは賛否両論状態で、今後の手腕が期待されます。

4: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:25:48.93 ID:LZT1SHj9.net
で、どうすんだ。
現代のジョブズ的な人間って考えるとテスラの社長でもヘッドハンティングするかw
テスラごと潰れかねないぞwww

5: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:25:50.56 ID:CqkxUwSM.net
ジョブズが特別なイノベーションを起こしたわけじゃない。
ダウンサイズしてたくさん売っただけ。
ソニーがやったことをPC でやったに過ぎない。

8: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:29:36.97 ID:zJc2jcy3.net
>>5
その過ぎないことも、他が誰もやらなかったんだから
やっただけでもイノベーター
今の日本企業も同じようなことをやればいい

28: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:49:36.85 ID:csQiH682.net
>>5
もしすごいハイキックが蹴られるとしてもさ、試合でそれが出せなきゃ意味がないんだよな。

ジョブズは単なる中段蹴りでも絶妙な間合いとタイミングで繰り出してKOを奪いまくってたようなもんだから。

7: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:28:18.10 ID:7ktuMPBM.net
今はとにかく丈夫に作ること 革新はいらない

12: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:36:10.96 ID:jqZ8JSy/.net
ワンマン社長が仕切ってる会社はだめやね
アメリカ企業にもかかわらず社員に全く自主性がない
誰かの命令を聞くことしかできずまるでトップに奴隷のように従う日本の社員のような愚痴だわ

15: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:41:07.51 ID:UXiw/8M3.net
まあジョブズがいたら
Appleウオッチを出さなかったのは事実だな
あんな不完全なガラクタはお蔵入りしてたよ

17: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:43:10.75 ID:C6TZ3fQQ.net
凡人に天才の真似はできない
普通の会社としてやっていくしかないのよ

19: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:44:33.56 ID:FVg6G7ui.net
シェアリングエコノミーをまたやればいい。代わりにどこかの市場が縮小して不況になるけど。

24: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:47:45.49 ID:lpY4Bzx6.net
普通に収穫逓減のステージに移っただけ

29: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:49:48.24 ID:r014QnLR.net
社内で競争させるとダメになるっていうのはわかるような気がする。

32: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:54:31.66 ID:aAXRi174.net
退屈な会社のほうが無責任な会社よりましだよ。
携帯端末に革新なんかいらん。
信頼性があってセキュアな端末がほしい。
そうなるとジョブスじゃ無理だろう。
ティムでも無理だろうが。
時代は変わったのだ。

33: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:58:02.99 ID:wH0tsVxM.net
iphone維持してりゃ5兆円の営業利益確保できるんだから、冒険する必要性はゼロだしね

iphoneとitunesのドル箱エコシステムを脅かすものが現れるまで現状維持で良いんだよ
経営者としての保守的だなと思うがそれも仕方ない

イノベーションはアプリ開発メーカーが勝手にやってくれる
現状維持という、クックの戦略は間違いではないよ

137: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:53:44.50 ID:CxatlWqf.net
>>33
この通りだと思うよ
つまらん、終わったなんて外野の感情だもん

35: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:03:23.04 ID:Ar0IVEFd.net
企業という存在に対しての価値観が違うということだ。
ジョブスとクックの差が顕著に現れているな。

俺はジョブス的な価値観を是とする。
利益の最大化を目的とした企業なんて全くつまらん。

42: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:13:51.44 ID:ZPCIPbit.net
商売は上手いかもしれないが、シェアが増えないとちょっと間違いをすれば先細り。
iOSデバイスだけでなく、Macでもシェアとれないとね。

45: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:18:54.89 ID:R9ofupWL.net
誰が何と言おうと

ジョブズはすごかったと思う

47: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:26:20.72 ID:8Es1hbUB.net
ジョブスも最高のタイミングで死んだよな。
ジョブスだってIPADを発表した時は
「期待はずれ」「ガッカリ」って言われたんだから。

59: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:38:57.34 ID:3dkCpaUQ.net
>>47
iPhoneを出したときもボタンのない携帯電話なんて押しづらくて使えないと2ちゃんでも大不評だったしね。
かくいうおれもiPhoneもiPadもしばらく静観していた。
イノベイターってそんなもんだろう。

53: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:34:41.63 ID:YcTRM7qN.net
appleなど元からたいした会社じゃない
デザインに騙されて素人が良いと思ってるだけだ

62: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:41:33.40 ID:3dkCpaUQ.net
>>53
それで世界中の企業も騙されてパクリ商品を作り、日本ではガラケーが駆逐されたわけだ。

68: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:45:55.23 ID:JvyEMMDU.net
>>53
そのデザインの糞化が一番の問題だ

55: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:36:00.83 ID:89XA/OWr.net
ジョブスのプレゼンはワクワクしたよ
今はそれがない

56: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:36:37.93 ID:W6nV4DYL.net
人工知能iJobsを作るしかない

78: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:07:57.80 ID:ISVBwTL/.net
身内では無くても二代目で衰退はよくある事

84: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:21:57.79 ID:/6EjFuoz.net
性能の前にデザインが最悪なものばかりだからな
明らかにデザインセンスがない

119: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 00:37:13.07 ID:gx7PGQe8.net
>>84
だよな。。ジョブズ死んでもアイブがいれば大丈夫かと思ったが
NOを出す人がいなくなったデザイナーはダメだな。。。
今のAppleにはアイブのデザインにNO出せる人がいないんだろうな。

86: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:27:23.84 ID:/6EjFuoz.net
日本人はそもそも革新的な製品が出来上がっても大勢の評価がないかぎり
手を出さないから無理ろうね
アップルにしたって結局海外が持ち上げて確立されてからのブランドに手を出したにすぎないし
消費者側が腐りすぎてて夢も希望もない国

90: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:30:24.44 ID:DtN6TN4i.net
アップルはジョブスを追い出してから、売れない商品ばっかり売っていたが。
ジョブスを呼び戻したら一気にヒット商品が出た。
ジョブス無き今、また元に戻ろうとしている。

92: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:35:26.84 ID:I5gdo/Ni.net
そろそろGoogleと仲直りしてくれんかな

94: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:37:18.16 ID:LWCQgiz/.net
金融会社のソニーだって、
昔は
アップルみたいな製品作ってたんだよ・・・
意外だろ?

101: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:47:07.97 ID:utEX4Ujh.net
アップルはジョブズ(+アイブ)とクックの両輪で成長したような会社
前者がいなくなっちまったんだよな

クックはサプライチェーンっでは世界最優秀の経営者だよ
事実アップルの売上を2倍にした(12→24兆円)

だがジョブズみたいなイノベーター?エヴァンジェリスト?な人材は世界中探してもまずいない
新しいモノやサービスをやる経営者はいっぱいいるけど、
それが数字(売上利益)になる経営者ってほとんどいないからな
孫正義みたいに借金増やしていくだけか、イーロンマスクのように数字を伴わない虚像か

122: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 00:52:44.01 ID:ACkjb3tr.net
当時のAppleには競争というものがなかった。みんなで一緒に最高の解決策を模索すると、スティーブは全部試すように指示していたんだ

資金のある今こそ、これができそうなもんだけどな

136: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:46:54.77 ID:W2WHktwJ.net
便利でカッコイイ、「世界がアッと驚くモノ」を創りたい奴と、

売れ筋で「商売になるモノ」を作れればいい奴との差なだけだろ。